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“供应【家具ERP】家具ERP价格_家具ERP批发_家具ERP厂家”参数说明
| 是否有现货： | 是 | 软件名称： | 三蚁家具管理系统 |
| 版本语言： | 简体中文版 | 操作系统： | Windows XP |
| 软件类型： | ERP软件 | 型号： | 家具版 |
| 规格： | 20160920 | 商标： | 三蚁 |
| 包装： | 加密狗 | 多用户： | 企业版 |
| 产量： | 10000000 |
“供应【家具ERP】家具ERP价格_家具ERP批发_家具ERP厂家”详细介绍
现代家具工厂面临的难题及解决方案
货品档案建立不完善：
现状：货品名称不统一，同一个货品可出现多个名称。
解决方案：完整的编码体系支撑，任意操作可保持货品单一性。
材料跟踪不到位：
现状：追溯进料日期，影响生产和出货，重复买料，库存积多，占用公司成本。
解决方案：支持进料提醒功能，根据客户订单生成采购计划，大大提升采购部门工作效率，避免资金呆滞。
订单跟踪不到位：
现状：频繁发生因库存不足，采购不及时，库存不准，配错货等等导致出货延期，客户信誉受损，公司形象受损，货款收不回问题
解决方案：支持订单全程跟踪和送货短信通知。让客户时时了解出货情况。
库存问题：
现状：库存出入库随意大，库存更新不及时，共用件的存在导致配套计算难，不准，人工成本较高，库存数据不准确
解决方案：支持条码盘点，货品（套件）、包件、组合商品组装管理，库存数据实时更新，多仓库多店铺多货品调拔管理
财款不清：
现状：涉及供应商、客户调价,降价计算不出从哪一批次的开始截止日期,出现少算,多算现象。客户延 期付款严重。公司进出账目不清晰
解决方案：提供完善的资金管理体系，往来单位结算管理，信誉额度管理
内部管理不清
现状：部门之间衔接不到位，”踢皮球”现象严重，管理层和员工之间责权不明确，越权现象
解决方案：系统按部门或职务或职位设定不同的工作任务流程，确保部门与部门，职务与职务，职位与职位衔接到位，问题跟踪责任到位，各司其职，各谋其责，完善内部管理体系。
产品优势：
1.家具行业专业量身定做
2.软件功能强大
3.系统在云端，即开即用，安全，灵活更可靠
4.操作简单，运行稳定，严格管控，软硬一体智能化
5.专业敬业的服务团队
公司网址：http://www.3antsoft.com
公司地址：东莞市厚街镇桥头沿河路兴达大厦1510室
公司座机：0769-85826086
公司传真：0769-85825896
公司邮箱：jerry@3antsoft.com
MOBIL:1533807375318578468129
联系人：蒋先生
货品档案建立不完善：
现状：货品名称不统一，同一个货品可出现多个名称。
解决方案：完整的编码体系支撑，任意操作可保持货品单一性。
材料跟踪不到位：
现状：追溯进料日期，影响生产和出货，重复买料，库存积多，占用公司成本。
解决方案：支持进料提醒功能，根据客户订单生成采购计划，大大提升采购部门工作效率，避免资金呆滞。
订单跟踪不到位：
现状：频繁发生因库存不足，采购不及时，库存不准，配错货等等导致出货延期，客户信誉受损，公司形象受损，货款收不回问题
解决方案：支持订单全程跟踪和送货短信通知。让客户时时了解出货情况。
库存问题：
现状：库存出入库随意大，库存更新不及时，共用件的存在导致配套计算难，不准，人工成本较高，库存数据不准确
解决方案：支持条码盘点，货品（套件）、包件、组合商品组装管理，库存数据实时更新，多仓库多店铺多货品调拔管理
财款不清：
现状：涉及供应商、客户调价,降价计算不出从哪一批次的开始截止日期,出现少算,多算现象。客户延 期付款严重。公司进出账目不清晰
解决方案：提供完善的资金管理体系，往来单位结算管理，信誉额度管理
内部管理不清
现状：部门之间衔接不到位，”踢皮球”现象严重，管理层和员工之间责权不明确，越权现象
解决方案：系统按部门或职务或职位设定不同的工作任务流程，确保部门与部门，职务与职务，职位与职位衔接到位，问题跟踪责任到位，各司其职，各谋其责，完善内部管理体系。
产品优势：
1.家具行业专业量身定做
2.软件功能强大
3.系统在云端，即开即用，安全，灵活更可靠
4.操作简单，运行稳定，严格管控，软硬一体智能化
5.专业敬业的服务团队
公司网址：http://www.3antsoft.com
公司地址：东莞市厚街镇桥头沿河路兴达大厦1510室
公司座机：0769-85826086
公司传真：0769-85825896
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MOBIL:1533807375318578468129
联系人：蒋先生